Марафон проводился в три этапа: в апреле индустриальные партнеры представили научным командам студентов реальные задачи, которые являются частью их текущей деятельности. Затем студенческие команды под руководством научного наставника решали предложенные кейсы и посещали тематический лекционный курс. Итогом стали презентации аналитических отчетов о проделанной работе в «Точке кипения» ДГТУ. Мероприятие состоялось в рамках реализации программы стратегического академического лидерства «Приоритет 2030».
Президент России объявил в 2022 году Десятилетие науки и технологий, поэтому проекты подобные «Решаем, внедряем» курируются Координационным советом по делам молодежи в научной и образовательной сфере при президентской администрации. Примечательно, что ДГТУ как опорный вуз Ростовской области всегда находится на шаг вперед и уже давно реализует эти задачи. Наш индустриальный кейс-марафон признан лучшей практикой на федеральном уровне и будет представлен на съезде молодых ученых, который пройдет этим летом в Уфе. Сейчас абсолютно на всех площадках говорят о том, как важно обеспечить коммуникацию между властью, бизнесом и образованием. Кейс-марафон – наиболее эффективная форма такого взаимодействия потому, что студенты смогли включиться в решение реальных проблем индустрии.
К итоговой защите было допущено десять проектных решений, которые касались самых разных сторон экономической деятельности. В частности, студенты предложили варианты повышения эффективности работы автовокзала «Центральный» в Ростове-на-Дону и технологию формирования туристского маршрута по донскому региону для размещения на платформе Кибер Гид. Среди производственных проектов были автоматизация процессов проектирования, диагностика лифтового оборудования, использование спутниковых технологий для определения пространственного положения объектов и создание градостроительной концепции для жилой застройки. Интерес вызвали проекты развития донских кофейных церемоний от традиции до глобального бренда, а также цифровая платформа «Dungan Lang», созданная для сохранения дунганского языка, на котором говорят предки китайских мусульман, живущих в России.
Наша команда занималась автоматизацией сварки алюминиевых корпусов катамаранов для повышения качества швов и производительности. Тему предложил индустриальный партнер – завод водного транспорта BRO. Мы собрали информацию, проанализировали ее, провели мозговой штурм и придумали концепт. Сейчас все сварочные работы на этом заводе выполняются вручную, а мы предлагаем автоматизированную установку, на которой производственный процесс может идти быстрее, удобнее и дешевле.
По итогам очных защит все команды получили высокую оценку индустриальных партнеров. Участники смогут пройти стажировки на предприятиях и продолжить работу над прикладными задачами. Формат мероприятия позволяет обучающимся в дальнейшем самостоятельно вступать во взаимодействие с представителями индустрии и встраиваться в решение профильных задач. Это позволяет студентам выстраивать собственные научно-практические треки ещё в процессе обучения.
Аркадий Кузнецов, управление информационной политики
isdstu@mail.ru
