В ходе проектно-аналитической сессии руководство ДГТУ презентовало достигнутые результаты программы развития, политики вуза, а также его стратегические проекты «Агроматика» и «Единое здоровье».
Участники мероприятия разделились на группы по различным тематикам: «Целевая модель, система управления и финансирования», «Образование», «Наука и коммерциализация», «Стратегические проекты». Впервые работала группа «Партнерства/консорциумы». Как отметили эксперты, это связано с тем, что вуз дорос до того уровня сотрудничества с бизнес-сообществом, некоммерческими организациями, органами власти, вузами России и зарубежья, при котором можно уже подвести промежуточные итоги и смело строить планы на будущее.
Среди наших партнеров как давние, надежные - такие, как компания Ростсельмаш, Роствертол, Таганрогский авиационный научно-технический комплекс имени Г.М. Бериева, Научно-производственное предприятие космического приборостроения «Квант» - так и новые, перспективные; например, BONUM, группа компаний ВИК. Мы взаимосвязаны и дополняем друг друга.
Проанализировав промежуточные итоги реализации программы стратегического академического лидерства «Приоритет 2030», эксперты Социоцентра подчеркивают особую энергию коллектива и динамику продвижения ДГТУ, наличие большого количества интересных проектов и инициатив.
Я в этом университете уже второй раз. И второй раз я убеждаюсь в том, что он неугомонный – в хорошем смысле этого слова. Университет не останавливается ни на минуту, постоянно придумывает и реализует новые, очень интересные идеи. Здесь работаю неспокойные, неравнодушные люди. И мы здесь собрались для того, чтобы их энергия максимально точно била в цель.
