В ходе пресс-конференции ректор ДГТУ подвел промежуточные итоги 2025 года и обозначил векторы развития крупнейшего вуза Юга России. Основное внимание было уделено приемной кампании, интеграции новых активов, развитию агропромышленного комплекса и инновационным проектам.
Приемная кампания 2025 года, прошедшая в год 95-летия ДГТУ, подтвердила высокий статус университета. Были поданы рекордные 91 340 заявлений, что на 19 441 больше, чем в 2024 году. Всего на первый курс зачислено 17 461 человек, из которых 6188 – на бюджетные места. Все запланированные показатели были выполнены, а сама кампания прошла организованно, с максимальным комфортом для абитуриентов.
В этом году мы улучшили качественный состав абитуриентов. Сегодня мы полностью выполняем показатели для опорного вуза по программе «Приоритет 2030». Считаю приемную компанию 2025 года успешной.
Наиболее востребованными у абитуриентов стали как классические инженерные направления – «Информатика и вычислительная техника», «Строительство», «Машиностроение», так и новые программы – «Интеллектуальные электронные системы», «Роботы и мехатронные системы» и «Инженерно-техническое обеспечение полетов воздушных судов и беспилотных летательных аппаратов».
Особое внимание уделяется связи образования с реальным сектором экономики. Целевой прием в 2025 году увеличился более чем на четверть. Знаковым событием года стало вхождение в структуру ДГТУ Пухляковского агропромышленного техникума. Историческое учебное заведение, известное как школа виноградарства и виноделия, готовится к масштабному возрождению.
Пухляковский агропромышленный техникум будет нашей ключевой площадкой для развития сельскохозяйственного направления. Наша цель – создать на его базе всероссийский центр подготовки молодежи для АПК.
Планируется, что техникум будет реализовывать актуальные программы СПО, такие как «Агрономия», «Технология продуктов питания» и «Ветеринария», ежегодно обучая до 3 500 человек. Для подготовки специалистов в области виноделия в ДГТУ уже открыты специализированный класс «Современное виноградарство» и новая лаборатория бродильных производств, созданные при поддержке агрохолдинга «Бизон». Университет активно сотрудничает с предприятиями кластера «Долина Дона», реализуя совместные научно-исследовательские и прикладные проекты.
В рамках стратегического проекта «Единое здоровье» (программа «Приоритет 2030») вуз создает полный цикл производства кормов для сельхозживотных. Уже разработаны 18 кормовых добавок, а производственная мощность университета составляет 100 кг комбикормов в час. В ближайшие 2–3 года этот объем планируется увеличить до 1 тонны в час.
Центральной инновационной разработкой ДГТУ является беспилотный трактор «Донтех» с гибридным электроприводом. По словам ректора, проект находится на этапе перехода на систему дистанционного пилотирования по заданной траектории. В перспективе планируется не только запуск серийного производства 150 платформ в год к 2030 году, но и создание целой линейки машин разной мощности и назначения – для виноградарства, работы в Арктике и даже для разминирования. Ключевое преимущество нашей платформы «Донтех» – примерно на 20% более низкая стоимость владения для агрохолдингов и доступная цена для фермерских хозяйств.
«Донтех» мы называем «народным трактором» – это недорогое гибридное устройство, способное работать в беспилотном режиме. Это детище нашей научной школы, полностью созданное руками наших сотрудников. К ДГТУ обратилась компания Ростсельмаш с предложением стать главным партнером по серийному производству «Донтеха».
Отвечая на вопрос о главной цели на ближайшие пять лет, ректор обозначил ее как «обеспечение научно-технологического лидерства региона в новом АПК, зелёной урбанистике и здоровьесбережении». Главным вызовом для Донского государственного технического университета сегодня является масштабная трансформация образования. Опыт успешных пилотных площадок – Института опережающих технологий «Школа Икс», Института сквозных технологий и передовой инженерной школы – Института перспективного машиностроения «Ростсельмаш» – будет распространен на весь университет. Новая образовательная модель будет основана на продуктовом подходе и работе в проектных командах, что позволит формировать у студентов инженерное мышление и предпринимательские компетенции, необходимые для технологического суверенитета страны.
Аркадий Кузнецов, управление информационной политики
isdstu@mail.ru
