Совет обсудил доклад «Подготовка научно-педагогических кадров в вузах Ростовской области», который представил на заседании проректор по научной работе РГУПС Александр Гуда. Он вызвал активное обсуждение.
![]()
На сегодняшний день мощный ресурс – вкладывание средств в повышение квалификации кадров, кадровый потенциал. Чем больше вкладывается средств, тем выше производительность и результативность. Нужно это объяснять производственникам, руководителям предприятий, чтобы они вкладывали значительные средства в подготовку кадров.
Сегодня техническое лидерство нуждается в научных кадрах инженерного профиля. Аспиранты должны работать по профилю своего диссертационного исследования. В настоящее время в ДГТУ исследовательская работа по грантам РНФ соответствует тематике диссертаций.
![]()
Для того чтобы удержать сегодня молодых людей, чтобы они поступали в аспирантуру по техническим направлениям и могли в дальнейшем работать по профилю, а предприятия получали научные кадры, нужен социальный пакет. Если мы будем поддерживать молодых ученых, то число желающих поступить в аспирантуру, в частности на технические направления, возрастет. Я предлагаю вернуться к методу, который мы проверили 10-15 лет назад. Это социальный пакет, о котором молодой человек должен знать, и тогда он останется в аспирантуре. Материальная поддержка позволит аспиранту чувствовать себя защищенным.
Сейчас в опорном вузе многие аспиранты обучаются по заказам ведущих промышленных предприятий, в том числе на коммерческой основе. Предприятие получает квалифицированного работника с ученой степенью. Так, в рамках проекта «Передовые инженерные школы» у ДГТУ есть 25 аспирантов и один докторант, которые после обучения перешли работать в компанию Ростсельмаш.
В результате дискуссии члены Совета ректоров приняли решение о поиске эффективного механизма привлечения научного работника на предприятия и проведении системной работы.
Олеся Фарберович, управление информационной политики
isdstu@mail.ru