Кросс-вузовская экспертиза – это механизм взаимной оценки: университеты-участники изучают программы развития друг друга, обмениваются успешными наработками и предоставляют независимую обратную связь. Ключевая задача – обеспечить объективный мониторинг реализации программы с акцентом на технологическое лидерство, а также выявить и распространить передовые практики.
Нужно объективно рассказать нашим экспертам, чем мы сегодня живем в нашем вузе: образование, наука, социальные проекты. И вместе наметить пути дальнейшего развития ДГТУ.
В течение двух дней четыре проектные группы проведут работу по ключевым направлениям: стратегия и модель управления программой развития, система подготовки кадров, стратегический технологический проект-1 «Донтех» и СТП-2 «Единое здоровье».
Сессию будут координировать эксперты Социоцентра: проректор по науке и инновациям ЧГУ им. А.А. Кадырова Магомед Таштамиров, и. о. директора дирекции развития проектной деятельности НИЯУ «МИФИ» Владимир Кислов и директор Института непрерывного образования КубГМУ Александр Богдан.
Мы проводим экспертизу в рамках «Приоритета 2030» – самой массовой программы развития российских университетов. Ее цель – переход не менее ста вузов на новую траекторию. Поскольку представители Совета не могут посетить все университеты в течение года, был введен механизм кросс-вузовской экспертизы. В прошлом году программа «Приоритет 2030» претерпела перезагрузку: от общей логики развития мы перешли к логике технологического лидерства. Перед нами поставили задачу пересобрать все стратегические технологические проекты. У вас этот процесс уже идет, и я надеюсь, что ближайшие два дня совместной работы пройдут продуктивно.
Проректор по стратегическому и цифровому развитию ДГТУ Андрей Мозговой представил доклад рабочей группы «Стратегия и модель управления программой развития». Он обозначил стратегическую цель университета – стать флагманом инноваций и инженерно-технологических разработок для агропромышленного комплекса, направленного на укрепление продовольственной безопасности России. Также для ДГТУ особенно важно наращивать современные технологические компетенции в роботостроении и автоматизации производств, биотехнологиях и новых материалах.
Трансформация всегда рождает противоречия с текущей системой управления: появляются новые нормы, которые нужно принять и внедрить в жизнь университета. Чтобы фиксировать изменения и удерживать генеральную линию, мы выстроили штаб развития, проектный офис и офис трансформации. Наша цель – перейти от сервисной модели к проактивной модели архитектора индустрии.
Помощник ректора по учебной работе Дмитрий Дамский выступил с докладом рабочей группы «Система подготовки кадров». Цель университета в этом направлении, которую группа вынесла на обсуждение, – стать ведущим центром подготовки высококвалифицированных специалистов и лидеров инноваций, способных обеспечить технологическое лидерство страны через внедрение новой образовательной модели, интегрирующей науку, образование и реальный сектор экономики.
Директор Института перспективного машиностроения «Ростсельмаш» Владислав Пигенко рассказал о проблемах, на решение которых направлен проект «Донтех».
«Донтех» отвечает на вызовы агропрома: дефицит кадров, низкая производительность труда и износ техники. Наша цель – устойчивость производства пищевого сырья. От первого беспилотного трактора мы пришли к проекту «Донтех 2.0» – решениям для автономного агропрома. По сути, мы строим новую индустрию: от электродвигателей и силовой электроники до систем управления и цифровых решений.
Заместитель декана факультета «Агропромышленный» ДГТУ Виктория Шевченко, выступив от группы стратегического технологического проекта «Единое здоровье», обозначила цель СТП – технологическое лидерство в индустриальной биотехнологии сбалансированного белка (кормового и пищевого) как системного фактора «Единого здоровья».
Проектно-аналитическая сессия проходит 29-30 сентября и завершится защитой результатов проектирования в рамках групповой работы.
